EVN: Mẹ lỗ nên buộc các ngày hôm nay con cũng phải lỗ.

Còn có sự chênh lệch lớn giữa cần lao kế hoạch và cần lao thực tế sử dụng nhưng chậm sửa đổi

Tổng công ty điện lực miền Bắc đầu tư ra ngoài ngành nghề kinh dinh chính số tiền trên 52 tỷ đồng… đáp báo chí tại cuộc họp báo.

Làm tăng phí tổn cho sản xuất điện trong năm 2011 tại 11 dự án số tiền gần 224 tỷ đồng. Thanh tra Chính phủ đã xác định EVN đã có nhiều vi phạm. Công ty mẹ EVN chưa cân đối được nguồn vốn để trả các khoản nợ quá hạn thanh toán. 000 tỉ đồng vượt tỷ lệ quy định. Giao chỉ tiêu lỗ này là do đặc thù của ngành điện bởi khâu sản xuất và dùng điện xảy ra song song.

Khi các hộ tiêu dùng về điện tăng thì toàn hệ thống phát điện của EVN phải tăng lên. Năm 2011. Từ năm 2005 đến tháng 12. Theo kết luận. Phụ cấp. Ông Đinh Quang Tri - Phó Tổng giám đốc EVN nhấn “Năm 2011 các tổng công ty của EVN lỗ hơn 3000 ngàn tỉ đồng và các công ty con bị EVN giao lỗ.

000 tỉ. Tiền thưởng và chế độ khác cho người đại diện; ưng chuẩn định biên lao động chưa chuẩn xác.

EVN chưa xây dựng được quy định về việc trả lương. EVN khai triển 20/42 dự án chậm tiến độ dẫn đến việc thiếu hụt sản lượng điện và tăng hoài đầu tư cho dự án. Bảo hiểm. Vượt vốn điều lệ số tiền trên 45.

Tội tại các đơn vị thành viên của EVN. Hệ số giữa nợ phải trả và vốn điều lệ của công ty mẹ EVN là gần 2. Các chỉ số trên tương đối cao gây nên cho công ty trong việc tiếp cận các nguồn vốn vay trong các năm tiếp theo.

Có những vấn đề nếu chưa đầy đủ thông báo thì các cơ quan chức năng cần phải có thời kì để xem xét thêm và giải đáp sau. EVN lỗ gần 3000 tỉ đồng”. 000 tỉ đồng trong khi vốn điều lệ chỉ có gần 77. 8 lần. Chứng khoán số tiền gần 2. Kết luận thanh tra cũng chỉ ra những tồn tại. Bản thân EVN năm 2011 cũng lỗ nên chúng tôi buộc phải giao cho các công ty con cũng phải lỗ.

Tội như: Đầu tư ngoài ngành 122. Ngân hàng. 2012. 2 lần. Trong đó Tổng công ty truyền tải điện quốc gia tạm ứng quỹ khen thưởng phúc lợi số tiền trên 7 tỷ đồng để chi cho cán bộ công viên chức đến nay chưa có nguồn để bù đắp; EVN HCM đầu tư ra ngoài ngành nghề kinh dinh chính (kinh doanh bất động sản) số tiền 141 tỷ đồng…; chậm tiến độ 66/113 dự án làm phát sinh các uổng liên hệ.

Thanh Lưu Ảnh bìa: Ông Đinh Quang Tri - Phó Tổng giám đốc EVN. Công ty mẹ EVN mua 2 ô tô Toyota LandCruise vượt định mức quy định số tiền trên 3 tỷ đồng.

Tổng hợp lại năm 2011. 000 tỉ; đầu tư vào lĩnh vực tài chính. EVN cũng hướng dẫn hạch toán chuyển nguồn vốn không đúng tại 11 dự án đã hoàn thành và đang hoạt động. Hệ số giữa nợ phải trả và vốn chủ sở hữu của công ty mẹ EVN là trên 3. Trái lại khi nhu cầu giảm thì toàn hệ thống giảm – Ông Đinh Quang Tri giảng giải.

Phó tổng Thanh tra Chính phủ Trần Đức Lượng cho biết xung quanh kết luận thanh tra EVN đã có dư luận nhiều chiều.